Door onze managementtrainingen af te stemmen op uw organisatie en de voor u relevante dreigingen, helpen we directieteams zich bewust te worden van hun verantwoordelijkheid op het gebied van securitymanagement en strategische besluitvorming.
Besluitvorming op Basis van Realistische Cyberrisico’s
Vrijwel iedere organisatie is inmiddels in hoge mate gedigitaliseerd. Een manager moet daarom in staat zijn om cyberrisico’s mee te wegen in zijn of haar besluitvorming.
Daarom brengen onze managementtrainingen bedrijfskundige en securityonderwerpen samen, zoals (cyber)risicomanagement, wetgeving, normenkaders en de impact van cyberincidenten. Dat doen we door middel van interactieve trainingsmethoden, zoals workshops en simulaties. Zo zorgen we voor bewustzijn bij de directie en faciliteren we strategische besluitvorming voor een positieve impact op de missie van de organisatie.
Waarom Directietrainingen?
Unieke Verantwoordelijkheden
Directie en management hebben specifieke verantwoordelijkheden op het gebied van cybersecurity:
- Strategische beslissingen - Budget, prioriteiten en investeringen
- Risico acceptatie - Welke risico’s neemt u wel of niet
- Compliance - Naleving van wet- en regelgeving
- Crisis management - Leiding tijdens een cyberincident
- Stakeholder management - Communicatie naar aandeelhouders, toezichthouders
Andere Behoeften
Directieleden hebben andere trainingsbehoeften dan gewone medewerkers:
- Minder tijd beschikbaar
- Focus op strategisch niveau, niet technische details
- Behoefte aan business case en ROI
- Interesse in best practices en benchmarks
Trainingsonderwerpen
1. Cyber Risk Management
Risico’s begrijpen en managen
- Wat zijn de grootste cyberrisico’s voor uw organisatie?
- Hoe kwantificeert u cyberrisico in financiële termen?
- Risico appetijt en risico tolerantie bepalen
- Risico mitigatie strategieën
- Cyberrisico in het bredere risk framework
Resultaat: Directie kan gefundeerde beslissingen nemen over cybersecurity investeringen en risico acceptatie.
2. Wet- en Regelgeving
Compliance en legal liabilities
- AVG/GDPR verplichtingen voor de directie
- NIS2 richtlijn en wat dit betekent
- Persoonlijke aansprakelijkheid van bestuurders
- Meldplicht datalekken en cyberincidenten
- Toezicht en handhaving door autoriteiten
Resultaat: Directie begrijpt hun wettelijke verplichtingen en persoonlijke aansprakelijkheid.
3. Cyberincident & Crisis Management
Voorbereid zijn op het onverwachte
- Wat is uw rol tijdens een cyberincident?
- Crisis management team en procedures
- Communicatie naar stakeholders
- Business continuity en disaster recovery
- Lessons learned en post-incident reviews
Resultaat: Directie weet hoe te handelen tijdens een cybercrisis.
4. Security Governance
Governance, oversight en besturing
- Rol van de directie in security governance
- Security in corporate governance frameworks
- Board reporting en KPI’s
- Security strategie en roadmap
- Relatie met CISO en security team
Resultaat: Effectieve oversight en besturing van cybersecurity.
5. Cyber Insurance & Financial Impact
Financiële aspecten van cybersecurity
- Cost of cyber incidents (direct en indirect)
- Cyber insurance: wat is gedekt en wat niet
- ROI van security investeringen
- Budget allocatie en prioritering
- Financial impact van datalekken
Resultaat: Beter begrip van financiële aspecten en verzekeringen.
Trainingsformaten
Executive Briefing (2-3 uur)
Compacte sessie met de belangrijkste onderwerpen:
- Cyber threat landscape
- Uw verantwoordelijkheden
- Strategische aanbevelingen
- Q&A met security experts
Perfect voor: Eerste bewustwording en kennismaking
Half-day Workshop (halve dag)
Interactieve workshop met diepgang:
- Meerdere onderwerpen uit bovenstaande lijst
- Praktijkcases en scenario’s
- Groepsdiscussies
- Actieplan voor uw organisatie
Perfect voor: Grondige bewustwording en strategische planning
Tabletop Exercise (halve tot hele dag)
Realistische crisis simulatie:
- Simulatie van een cyberincident
- Directie speelt hun rol
- Gestructureerde debriefing
- Verbeterpunten en acties
Perfect voor: Crisis voorbereiding en teambuilding
Cyber Board Game
Interactieve en leuke manier om te leren:
- Board game specifiek voor directie
- Strategische beslissingen nemen
- Competitief en engaging
- Leren door ervaring
Perfect voor: Teambuilding met leereffect
Onze Aanpak
Maatwerk
Elke organisatie is uniek. Wij passen de training aan op:
- Uw sector en compliance vereisten
- Grootte en complexiteit van uw organisatie
- Huidige security maturity
- Specifieke concerns en risico’s
- Samenstelling van uw directie/management
Interactief
Geen saaie PowerPoints, maar:
- Cases uit uw sector
- Interactieve discussies
- Praktische oefeningen
- Real-world scenarios
- Ervaringen delen
Resultaatgericht
Duidelijke outcomes:
- Actieplan met concrete vervolgstappen
- Verbeterpunten voor uw organisatie
- Clarity over rollen en verantwoordelijkheden
- Commitment van het directieteam
Wie Trainen Wij?
Board of Directors
- Raad van Bestuur
- Raad van Commissarissen
- Adviesraad
Executive Management
- C-level executives (CEO, CFO, COO, etc.)
- Managing Directors
- General Managers
Senior Management
- Directeuren van business units
- Senior managers
- Afdelingshoofden
Resultaten
Organisaties die investeren in directietrainingen zien:
✅ Betere besluitvorming - Gefundeerde beslissingen over security investeringen ✅ Hogere security maturity - Commitment en sponsorship van bovenaf ✅ Effectievere governance - Duidelijke rollen en verantwoordelijkheden ✅ Betere crisis readiness - Voorbereid op cyberincidenten ✅ Compliance - Voldoen aan wet- en regelgeving
Klantvoorbeelden
Financiële Sector Directie van middelgrote bank volgde cyber crisis simulatie. Resultaat: Crisis response plan volledig herzien en getest.
Zorg Sector Raad van Bestuur ziekenhuis kreeg executive briefing over AVG en NIS2. Resultaat: Budget toegekend voor security programma.
Industrie Management team productie bedrijf deed cyber board game. Resultaat: Meer bewustzijn en commitment voor security awareness programma.
Meer Informatie?
Wilt u uw directie of management team trainen in cybersecurity? Neem contact met ons op voor een vrijblijvend gesprek. We denken graag met u mee over de beste aanpak voor uw organisatie.
Boek nu uw training - Contact opnemen voor planning en offerte.